20-22 апреля на Startup Weekend Belarus приедут значимые венчурные инвесторы Европы и Америки

20-22 апреля в Минске состоится Startup Weekend Belarus. Это 10-е юбилейное мероприятие, посвященное созданию и продвижению стартапов, а также привлечению инвестиций. Ивент будет отличаться масштабом и насыщенной программой, включающей SW Mobile, Conference Day и Investors Day.

SW Mobile – это возможность за один уикенд создать свое приложение для мобильного телефона, обеспечить его PR и получить продвижение. Участники на два дня смогут погрузиться в рабочую атмосферу, найти единомышленников, партнеров, сформировать команду, получить экспертизу, обучение и поддержку от гуру мобильных разработок.

К участию приглашаются дизайнеры, команды и отдельные разработчики под мобильные платформы, маркетологи, а также «идейные» люди и люди бизнеса.

SW Mobile начнется вечером в пятницу 20 апреля. Сначала вы рассмотрите основные тренды и поучаствуете в нескольких мастер-классах по различным аспектам создания мобильных приложений. Затем все желающие будут генерировать и презентовать свои идеи мобильных приложений, из которых путем голосования аудитория выберет наиболее перспективные. Компании-партнеры также намерены предложить свои кейсы и перспективные бизнес-идеи. После чего авторы идей сформируют команды, которые в течение двух дней будут работать над созданием прототипов и готовых приложений. Им помогут опытные эксперты из компаний Velcom, Viaden Media, Altoros Development, IBA Group и др.

В субботу команды проделают основную техническую работу, и уже в воскресенье прототипы будут представлены всей аудитории Startup Weekend Belarus.

Приложения, созданные вне формата SW Mobile, также могут сделать презентацию в воскресенье. Для этого нужно связаться с организаторами.

Но это еще не все!

Каждая команда имеет шанс выиграть билет на выставку Tibo. Это возможность продемонстрировать работу своего мобильного приложения и привлечь тысячи пользователей, получить от них обратную связь, поработать с экспертами по юзабилити, продвижению, найти клиентов на специально организованном для этих целей стенде компании Velcom.

Команды, работающие на SW Mobile, получат возможность бесплатного входа на Investors Day и Startup Exhibition в воскресенье.

Участие в SW Mobile бесплатное при наличии регистрации.

Conference Day пройдет на протяжении субботы и воскресенья 21-22 апреля. Конференция будет состоять из выступлений, презентаций, мастер-классов, дискуссий, историй успеха. К участию приглашены бизнес-ангелы и венчурные инвесторы, успешные IT-предприниматели и интересные стартапы.

Подробнее о спикерах Conference Day можно узнать тут.

Investor Day, который пройдет в воскресенье 22 апреля, будет посвящен исключительно нетворкингу и инвестициям. Запланированы презентации финалистов СтартапУикендов 2011 года, выступления 10 наиболее интересных проектов на seed-стадии, Elevator Pitch команд, работавших в пятницу и субботу на SW Mobile.

В течение всего Investor Day будет работать выставка стартапов: участники смогут познакомиться с авторами наиболее сильных проектов, имеющих корни в нашей стране.

Startup Weekend Belarus завершится стартап-вечеринкой!

Подробная информация о Startup Weekend Belarus на сайте мероприятия belarus.startupweekend.by

Фотоотчет с Минского Инвест Уикенда (3 октября 2015 года)

3 октября в Минске прошел конкурс бизнес-проектов Invest Weekend. Более 100 человек собрались на площадке ОАО «Белагропромбанк», чтобы посмотреть как на их глазах рождается стартап, который со временем, возможно, покорит весь мир и о котором будет говорить каждый. Были представлены яркие и запоминающиеся презентации от решения проблем поиска гида в разных городах, до создания сети кафе-вафельных. В состав жюри конкурса, которым выпала честь оценивать выступления авторов вошли видные представители бизнеса, общественных и государственных структур и инвесторы. 

Напоминаем, что продолжается регистрация стартап-проектов на итоговое мероприятие «Стартап года-2015», которое пройдет в Минске 12-13 декабря. За победу в конкурсе будут бороться самые успешные и перспективные инновационные бизнес-проекты, отбиравшиеся в течение всего 2015 года из различных городов Беларуси и не только.

Республиканский конкурс « Стартап года» соберет более 300 участников: представителей инвестиционных фондов, банков, корпораций, торговых сетей, государственных структур, частных инвесторов и успешных предпринимателей, каждый из которых не понаслышке знает, что такое успешный бизнес-проект

«Стартап года» обещает в очередной раз стать местом, где рождаются значимые креативные проекты. Не упустите уникальную возможность стать участником «Стартап года-2015»!

Процесс разработки продуктов Apple

Процесс современной разработки новых продуктов внутри корпорации Apple является весьма успешным. Без преувеличения, это один из лучших когда-либо реализованных процессов. С оценкой, превышающей 2 триллиона американских долларов, начинающие дизайнеры способны и имеют возможность многому научиться в коллективе Apple. А потом и внедрить новые идеи в свои организации. Apple — известный секретный бизнес. В бытность Стива Джобса в корпорации, фактически, было нереально узнать о внутренней кухне бизнеса Apple. Это неудивительно, когда рыночное преимущество передового бизнеса заключается в его уникальном подходе к совершенному дизайну. Это принято держать в секрете. Однако же писатель Адам Лашинский, написавший книгу «Внутри Apple: как работает самая уважаемая и скрытная компания Америки», получил возможность взглянуть на внутренний процесс. Хотя некоторые компоненты работы корпорации до сих пор окутаны завесой тайны. И в этой статье мы собрали основные выводы из книги.

Процесс генерации идей и создания продуктов бренда Apple

Как вы даете дизайнерам свободу проектирования и гарантируете, что продукты, которые они производят, соответствуют их видению? Что ж, в Apple во главу угла ставят именно дизайн. Смотрите сами как выглядят оригинальные продукты Apple, например, Iphone. Об этом говорил и Джони Айв, бывший главный директор в Apple. Он отметил, что команда дизайнеров имела самостоятельность, а не была подконтрольна другим подразделениям. Им предоставляется настоящая свобода деятельности в установлении собственных бюджетов и возможность игнорировать указания руководства производственным сектором. Сердцем подразделения дизайна является отдел промышленного дизайна продуктов.

Эта простая концепция, которая позволяет создавать невероятные товары. Службы компании могут даже внедрить физический контроль, чтобы предотвратить взаимодействие команды дизайнеров с другими сотрудниками Apple в рабочее время. На данный момент отдел дизайна также удален из иерархической структуры корпорации. Это позволяет им концентрироваться на задачах дизайна и создавать собственные структуры, для достижения высших целей создания неповторимых продуктов.

Роль грузоперевозок на авто в современном мире

С развитием торгово-экономических отношений грузоперевозки занимают все большее значение как в жизни страны, так и в жизни каждого отдельного человека. Более восьмидесяти процентов всех мировых грузов сегодня доставляют с помощью автомобильного транспорта. Услугами транспортных компаний пользуются при отправке срочных, крупногабаритных, ценных, насыпных, опасных и других видов грузов. Без помощи экспедиторов не обходится ни один квартирный, офисный, дачный переезд. Автомобили оперативно доставляют грузы как внутри одного предприятия, так и в самые отдаленные уголки планеты. Вот у них можно заказать перевозку по демократичным ценам.

Специфика автоперевозок

Автоперевозки имеют следующие отличия:

• Доступность. Современный автопром выпускает транспорт с различными характеристиками. Логисты помогут выбрать подходящий тип транспорта, который подойдет для доставки небольших по размеру партий грузов или для перемещения тяжелой или крупногабаритной продукции.
• Универсальность. Автомобили используют для перевозки сборных, опасных, твердых, жидких, сыпучих, скоропортящихся и других видов грузов.
• Мобильность. Автоперевозки позволяют перевозить грузы непосредственно до склада заказчика, минуя промежуточные пункты и экономя время. Это особенно важно при отправке скоропортящихся продуктов питания и другой продукции, которой требуется минимум времени в пути.
• Маневренность. Водитель несет ответственность за сохранность доверенной ему продукции, поэтому в зависимости от реальных ситуаций на дороге он может менять план поездки, объезжать места аварий, пробок и другие опасности, тем самым, сокращая время в пути.
• Перевозка на любые расстояния. Автомобиль используют как для перевозки грузов внутри одного населенного пункта, так и между странами. Во втором случае необходимо таможенное оформление, при котором следует учитывать требования каждого государства, границу которого предстоит пересечь автомобилю. По пути машина может заезжать в нужные населенные пункты, брать попутные грузы, обслуживая одновременно нескольких заказчиков.
• Навигация. Благодаря средствам современной навигационной связи, логисты и клиенты могут следить за процессом перемещения груза, определять его местонахождение в режиме реального времени и рассчитывать точные сроки прибытия.

В целях безопасности экспедиторы предлагают страхование грузов. В этом случае при потере или порче части груза клиенту будут полностью возмещены все убытки.

Читайте также: Стартапом года стал MedTech продукт NewGen

Предприниматель из Бреста убедил минского инвестора вложить в свою идею 5 млн. долларов

В январе 2010 года из Бреста в Минск приехал человек, который вез с собой в сумке … обыкновенный с виду кирпич. Приехал с идеей ни много ни мало построить завод по производству кирпича. И сейчас, через год, его проект развивается, завод строится, и планов – громадье. Как удалось реализовать свою идею, получив под его реализацию более 5 млн долларов инвестиций, нам рассказал инициатор проекта Олег Кицененко.

— Олег, откуда вдруг такая идея – собственное производство кирпича? Что у нас, мало его делают?

— Я с 2004 года интересуюсь этой темой, поскольку имею опыт в сфере строительства. Изучал материалы об особенностях производства облицовочных кирпичей методом гиперпрессования долго, потому что информации практически нет. Все отыскивал по крупицам. Изобрели этот метод еще в 1930-е годы советские инженеры, но запустить его в массовое производство так и не получилось: газ был дешевым, и экономического смысла использовать именно этот метод в производстве не было. Да и необходимой техники на тот момент еще не было. Поэтому разработки были в забвении целых полвека.

Уже в 1990-х годах в Одессе о методе вспомнили и стали активно его развивать. Поставили производство гидравлических прессов на поток. В ходу были шуточные лозунги: «Даже из земли слепим кирпичи» и «Лепим все, что лепится!». Изготавливались эти прессы на переоборудованном заводе, который просуществовал около десятилетия. Не знаю, что случилось потом, но по какой-то причине производство развалилось. А чуть позже один испанец, выходец из Одессы, получил чертежи такого пресса и назвал его «гиперпресс». Кирпичи, произведенные этим способом, имеют очень высокие показатели по важнейшим параметрам – морозостойкости, прочности. Такие изделия не будут растрескиваться, отщелкиваться при разных погодных условиях. Аналогов этому методу нет.

Сейчас, когда в Беларуси для огромного числа семей остро стоит вопрос обеспечения себя жильем, доступным по цене и при этом качественным, теплым, – такой материал будет как нельзя кстати. Вот так и возникла задумка наладить производство этих изделий у нас. Ведь материал для производства таких кирпичей – доломита – у нас в изобилии. А по качеству такие кирпичи превосходят аналогичные изделия, которые производятся сейчас в стране.

— И с чего начали воплощение идеи?

— Еще тогда, когда изучал метод гиперпрессования, я часто ездил в Украину, где налажено изготовление необходимых гиперпрессов. Побывал на 3 крупнейших производствах, не считая полутора десятков мелких. Я увидел, что там сырье для таких кирпичей – доломит – просто так не валяется. А у нас – залежи чуть ли не на дороге лежат. Я стал изучать, как можно организовать процесс изготовления кирпичей, разрабатывал все нюансы. Но не было средств, чтобы самостоятельно организовать производство. Я стал узнавать, кому бы это могло быть интересно, у себя в городе, в Бресте. Нашел инвестора, и мы создали несколько лет назад небольшое производство. Оно работало, да и сейчас работает, загружено на 100 %, потому что заказов очень много, даже не всегда справляется с объемами заказов. Но это предприятие маломощное, выпускает в смену 1 500 кирпичей, там всего один станок. Это, конечно же, капля в море по сравнению с нашими сегодняшними планами…

— Как удалось найти инвестора на строительство большого предприятия?

— Работая в Бресте с большим количеством заказов, я понял, что нужно наращивать и объемы, и площади производства. Но для это нужно было вложить большие средства, которых не было. Выход я нашел один – нужно искать крупного инвестора. Мой сын Артем, живущий в Минске, рассказал, что в столице проводятся СтартапУикенды. Это мероприятия, на которых инициаторы бизнес-проектов, такие как я, могут получить разнообразную поддержку, в том числе финансовую. Вот я и решил съездить, представить идею инвесторам. Подумал тогда, что если и не найду заинтересованного человека, то хотя бы расскажу, что такое производство в Беларуси возможно. Я ведь практически специалист в этом деле – столько изучил материалов, а еще опыт изготовления такой продукции есть. Взял с собой образец – кирпич и поехал…

— Не было опасений, что поездка окажется безрезультатной? И что инвесторам ваша идея будет, мягко говоря, не интересной?

— Честно сказать, были. Я по натуре очень недоверчивый человек. И когда ехал в Минск, все думал: а вдруг что-то случится… Зачем собирается столько экспертов и инвесторов для помощи начинающим предпринимателям? У них ведь своих дел полно. Значит, в чем-то заинтересованы. Я даже билет на СтартапУикенд покупать не стал сначала, в самую последнюю минуту заплатил за вход. А оказалось – что действительно помогают, ищут идейных людей. Это такая атмосфера единомышленников, общего дела, что захватывает полностью! Я несколько часов побыл на Уикенде и понял: нет, не жалею, что приехал.

А потом было мое выступление. Я рассказал о методе производства кирпича, о сырье, показал результат своей работы, поделился опытом. И эксперты начали со мной работать: советовали, на что мне обратить внимание в презентации перед инвесторами, а о чем можно и не упоминать. Потом один человек из участников решил помочь мне с выступлением и за 2 минуты рассказал о проекте инвесторам. Я лишь отвечал на уточняющие вопросы специалистов. После презентации ко мне подошел Олег Глазунов, совладелец сети строительных гипермаркетов «ОМА», и предложил сотрудничество. Разговаривал я и с другими инвесторами, но предложение Олега Глазунова мне показалось наиболее серьезным и интересным: все-таки существующая сеть продаж значительно облегчает задачу сбыта. Не придется все начинать с нуля, потому как по своему опыту знаю: трудно с самого начала строить бизнес…

— Что на данный момент уже сделано в рамках проекта? Когда стартует производство?

— Первым делом Олег Глазунов поставил задачу и выделил необходимые средства на исследования качеств кирпича, произведенного методом гиперпрессования. И я в очередной раз убедился, что доломит для изготовления кирпичей хорош по многим показателям. Есть у меня и ноу-хау, которое вообще никто в мире не применяет. Я пока не буду говорить, что это, но уверен: потребители останутся очень довольны.

На данный момент уже были закуплены производственные площади – 8 тыс.кв.м. – в Витебской области. Там находится ОАО «Доломит», предприятие, занимающееся добычей доломита для изготовления щебня, там же и карьеры с этим сырьем. Здание нашего завода находится недалеко от этих карьеров. Сейчас в помещениях проводится ремонт. В скором времени планируется выделение инвестором средства на закупку оборудования, с помощью которого будет выпускаться, по нашим планам, около 12 млн. кирпичей в год.

Если все пойдет по плану, вскоре начнется изготовление первых материалов. Выпуск большой производственной линии планируем запустить не позднее сентября 2012 года.

— Что именно будет производиться на заводе?

— Это мелкоштучные изделия: кирпичи различных видов, в том числе фигурные, с различной фактурой, облицовочная плитка, тротуарная плитка, бордюры, материалы для благоустройства дворов. Будет также изготавливаться плитка под мрамор для террасы (типа мозаичных полов). В перспективе планируем выпускать шифер, черепицу, гипсодоломитовые листы. Все это будет ориентировано на частных застройщиков.

— Какие деньги вложены в проект? Сумма инвестиций соответствует заявленной Вами на СтартапУикенде?

— Выделенная инвестором сумма в итоге существенно превысила ту, что я запрашивал на СтартапУикенде. Общая сумма инвестиций в проект составит 5,3 млн долларов. Вернуть их удастся, по нашим последним расчетам, за 3-4 года. Компания уже создана. Она получила название «Кубел» (сокращенный вариант лозунга «Купляйце беларускае!»), я являюсь директором этого предприятия.

— Ваш пример – один из самых успешных в истории белорусских проектов на СтартапУикенде. Сейчас для бизнес-идей из реального сектора экономики организуется отдельный проект – ИнвестУикенд. Что бы Вы могли посоветовать тем, кто только собирается презентовать проект перед инвесторами и экспертами?

— Прежде всего, быть вовлеченным. Если взялись за дело – оно должно Вам нравиться, душа должна лежать к этой идее. Тогда придет и успех. Ничего не получится, если Вы заняты не поиском реализации самого проекта, а поиском лишь только денег. Еще хотелось бы пожелать терпения. Я занимаюсь своей идеей с 2004 года. И только недавно встретил человека, который, так же, как и я, «загорелся» идеей создать новое производство. Нужно понимать, что для инвесторов большой риск выделить 5 млн.долларов на то, чем еще никто не занимался, нужно быть очень смелым человеком, чтобы вложить в новый проект и деньги, и время.

Еще хочу порекомендовать авторам проектов, прежде чем запускать их, как следует «повариться» в идее, понять, как ее можно реализовать, изучить максимум нюансов, касающихся осуществления своей задумки, одним словом – стать глубоким специалистом в том сегменте рынка, в котором вы собираетесь запускать проект.