12-13 декабря в Минске пройдет «Startup года – 2015»

12-13 декабря в Минске пройдет «Startup года – 2015»

Вы амбициозны, целеустремлённы и умны? У вас есть проект, который изменит мир, и вы готовы его представить? Вы хотите стать участником праздника предпринимательства и инноваций? Тогда «Стартап года-2015» — именно то, что вам нужно! Это грандиозное событие, пройдет 12-13 декабря 2015 года и станет итоговым мероприятием серии Startup Weekend. «Стартап года — 2015» соберет более 300 участников. 

В течении двух дней авторы стартапов будут представлять свои проекты признанным экспертам в области технологий и развития бизнеса, представителям инвестиционных фондов, банков, корпораций, торговли, государственных структур, а также «засветят» свой проект в ведущих СМИ. 

Организатором мероприятия выступает центр поддержки предпринимательства ООО «Стартап технологии».

Цель мероприятия — предоставить пространство по созданию и продвижению прорывных идей, полезные связи и экспертизу. Проекты высокого уровня найдут у нас инвестиции.

В конкурсе будут представлены стартап-проекты из различных городов Беларуси и не только. Участие в конкурсе «Стартап года» примут самые сильные проекты, отбиравшиеся в течение всего 2015 года. В поиске новых идей компания «Стартап технологии» регулярно проводит мероприятия формата Startup Weekend и Invest Weekend как областных, так и в районных центрах Беларуси. Так, совсем недавно впервые в Кричеве прошел региональный отборочный тур конкурса  Invest Weekend.  

Что готовит «Стартап года-2015»? 

В течении двух дней участники «Стартап года-2015» окунутся в мир бизнеса, передовых технологий и инноваций! Стартаперов ждет самый эффективный бизнес-нетворкинг в Беларуси — специальный формат общения участников, который позволяет авторам персонально познакомиться с пулом экспертов и инвесторов сообщества «Стартап технологии», получить экспертизу от бизнесменов-практиков, инвесторов и представителей корпораций. Таким образом, каждый автор в конце встречи получает более 30 экспертных оценок своего проекта, что помогает ему не только доработать презентацию и в целом улучшить свой проект, но и привлечь интерес конкретного инвестора, найти партнера.

Также участников мероприятия ожидает насыщенная программа, включающая различные мастер-классы от ведущих экспертов, бизнес-игру, яркие и запоминающиеся музыкальные выступления и многое другое.

В рамках мастер-классов авторы проектов получат ответы на актуальные вопросы: «Как готовится к презентации?», «Как заинтересовать потенциального клиента, инвестора?», «Как не растеряться перед публикой?» и многие другие.

Ключевой частью конкурса «Стартап года» станут презентации проектов. На выступление отводится три минуты, за которые автор должен во всех красках представить свою идею и заинтересовать жюри и зрителей. После чего предоставляется время для работы с экспертным жюри, которое дает обратную связь, высказывает конкретные предложения по улучшению проектов. Финальным аккордом «Стартап года-2015» станет повторное представление проектов, доработанных авторами. По итогам финального выступления определятся победители, которые получат заслуженные награды! В прошлый раз победителям достались ноутбук, смартфон и акустическая система. Что получат победители финала «Стартап года» в этот раз — пока остается в секрете!

«Стартап года» обещает в очередной раз стать местом, где рождаются значимые креативные проекты. Не упустите уникальную возможность стать участником «Стартап года -2015»!

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 

Более подробную информацию о стартап-движении вы сможете найти на сайтах:  investweekend.org, startupweekend.by, investweekend.by, startupbelarus.by. 

Наш канал на YouTube. Наши группы в социальных сетях ВК и Facebook.

О компании «Стартап технологии»

«Стартап технологии» — первый центр поддержки предпринимательства, системно работающий над развитием стартап-движения в Беларуси, способствующий запуску и развитию инновационных и высокотехнологичных бизнес-проектов. Компания занимается проведением стартап-мероприятий Startup Weekend и Invest Weekend, которые регулярно проходят в крупных городах Беларуси.

За 7 лет работы компании «Стартап технологии» были успешно реализованы десятки проектов. Самые успешные наши проекты доказали: чтобы инвесторы вложили деньги в развитие проекта и предоставили менторскую, административную, юридическую, маркетинговую поддержку — в него должны поверить наши эксперты.

Сотрудничество с компанией «Стартап технологии» — гарант безопасности как для авторов проектов, так и для инвесторов. Мы создаем среду для безопасного и выгодного сотрудничества, где проекты получают поддержку не только на старте, но и в дальнейшем. Стартапы, сотрудничающие с центром поддержки предпринимательства «Стартап технологии» на постоянной основе, могут рассчитывать на получение инвестиций и широкую поддержку в бизнес-среде Беларуси и на международном уровне, а также консультации экспертов сообщества предпринимателей и инвесторов «Стартап технологии».
.

Александр Кнырович: «В какие стартапы я инвестирую»

На первом занятии Стартап-школы, приуроченной к ИнвестУикендам, выступил Александр Кнырович, инвестор SW, с рассказом, какие стартапы он поддерживает.

Александр Кнырович, совладелец строительного холдинга «Сармат», ряда компаний в сфере энергетики, девелопмента, масс-медиа, ивент-менеджмента, с появлением Startup Weekend’ов в Беларуси стал активным участником этого мероприятия: сначала в качестве эксперта, а после – инвестора.

На Стартап-школу он пришел, чтобы рассказать, какие проекты ему интересны, как выстраиваются отношения стартапер-инвестор и какие ошибки в презентации своих идей допускают авторы, которые приходят за помощью. Он также с удовольствием ответил на вопросы аудитории.

Сначала Александр уделил внимание истории развития собственного бизнеса. «Когда я заработал первые деньги и купил телевизор, меня «проняло»: ведь это я сделал сам, ведь могу!» Но были у его компании и тяжелые времена: «Если бы знал тогда о бизнесе столько, сколько знаю сейчас – я бы обанкротил компанию. Но этих навыков у меня не было, и я верил, что все будет хорошо. Компания не работала по бизнес-планам – все было на наитии: получитсяне получится. Если предлагали: «Давайте сделаем это», практически всегда был ответ: «Можно попробовать». Вот так, путем проб и ошибок развивалась компания, позже превратившись в холдинг».

Александр Кнырович рассказал аудитории, кто же является бизнес-ангелами и сколько их в Беларуси: «В США, например, 258 тыс. бизнес-ангелов, и вкладывают в стартапы они в среднем 50 тыс.дол. У нас организовавшихся бизнес-ангелов лишь десятки, но и они не всегда знают, что являются таковыми».

Спикер привел пример структуры бизнес-плана, который должен быть у автора проекта, когда тот приходит за инвестиционной поддержкой: «Конечно же, важны все пункты, но особенно интересуют такие составляющие Вашего бизнес-плана, как «Маркетинг» и «Финансы». При подготовке к презентации идеи или проекта постарайтесь ответить себе на вопросы (ведь инвестор спросит!): Почему до меня никто не реализовал этот проект? Почему у меня получится? Кроме того, учтите, что не только инвестор должен вкладывать средства в проект. Сколько бы финансов у Вас не было, пусть даже стипендия, — внесите ее на развитие своей идеи».

Александр Кнырович определил ошибки авторов проектов, которые являются поводом для отказа в инвестировании:

Фраза 1: «Наш рынок – весь мир!». Даже если проект хороший, этой фразой Вы просто «убили» возможность реализовать его при поддержке инвестора.

А.К.: «Когда у стартапера отсутствует понимание того, для кого конкретно он создает проект, для кого работает – говорить не о чем».

Фраза 2: «Мне нужны деньги, чтобы купить себе машину».

А.К.: «Если Вы просите деньги, часть из которых пойдет на удовлетворение личных потребностей или, того хуже, капризов, никто и никогда не проинвестирует Вас».

Фраза 3: «Я хочу от Вас 300 тыс.дол., но я не соблюдаю договоренности (опаздываю, не вовремя предоставляю документы и т.д.)».

А.К.: «Вы уже стали ненадежным человеком в глазах инвестора».

Фраза 4: «Я не слушаю… Я не готов вносить изменения в проект».

А.К.: «Будьте гибким! Прислушивайтесь к советам людей, у которых есть опыт, которые могут обеспечить необходимые средства для бизнеса, просто хотят обезопасить себя и Вас от краха».

Александр Кнырович ответил на вопросы аудитории:

– О чем стоит договорится до получения инвестиций, чтобы обезопасить инвестора и команду?

– О деньгах, о долях в бизнесе, об ответственности. Есть выражение, что договоры составляются на случай, когда все идет плохо. Ведь если все идет – это и так видно. Также рекомендую договориться о том, что будет, если ничего не получится, чтобы потом не было проблем, у кого какая ответственность будет при этом.

– Инвестирование в стартап – холодный расчет или хобби с элементами азарта?

– Это хобби, меня интересуют маленькие проекты (до 50 тыс.дол.), нацеленные на потребительский рынок. Кроме того, в помощи таким проектам я вижу свою социальную миссию: помогаю людям осуществить их мечту, сделать что-то свое.

– Насколько презентуемая идея должна согласовываться с основным бизнесом инвестора?

– Если проект маленький – не обязательно, а большие стартапы примеряю к своему бизнесу.

– Какие процессы компании Вы бы отдали на аутсорсинг? С какими требованиями к таким подрядчикам Вы бы начали сотрудничество?

– Например, отдал бы транспортные расходы и IT. Требования – качественные услуги вовремя, а уж потом – деньги.

– Какие проекты наиболее интересны для реализации?

– Если сравнивать со многими странами, то у нас огромное количество нереализованных идей, услуг, продуктов. Поэтому я верю, что можно создать что-то полезное и хорошее. Но большинство из таких проектов будут удачной калькой того, что уже существует.

– Какими качествами должен обладать автор проекта, чтобы Вы проинвестировали его?

– Он должен понимать рынок, на который нацелен. Также его требования должны быть соразмерны предыдущим достижениям: если человек не получал больше тысячи долларов, а просит миллион, вряд ли он сможет качественно управлять средствами. Еще в плюсы можно добавить наличие команды, люди в которой обладают специализированными знаниями.

– Равны ли позиции инвестор – автор проекта?

– Нет, это позиции не равные, ведь деньги даются не только, чтобы заработать на проекте, но и чтобы научить. Это позиции учителя и ученика.

– Какие качества мотивируют развиваться, стремиться к реализации бизнеса?

– Чувство неудовлетворенности, когда хочется кому-то что-то доказать. И это желание на долгие годы может стать сильным зарядом, который будет способствовать покорению новых вершин.

– Как стать успешным?

– Очень просто: занимайтесь любимым делом, не тратьте время на то, что не Ваше.

Алексей Шукаев: «Конкурируйте по нескольким параметрам»

Очередная Стартап-школа прошла чрезвычайно активно. Этому поспособствовал приглашенный эксперт SW – Алексей Шукаев, специалист в области маркетинга. Он рассказал слушателям о том, как определять конкурентные преимущества своих проектов.

«Схема успеха проста: есть Вы и есть Клиенты. Мы можем как-то воздействовать на клиентов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на нас. Не будем забывать о существовании конкурентов: наш продукт (услуга) влияет на них, и этот процесс также неизбежно идет и от них к нам. Главное – находиться в лидирующей позиции. Для многих это означает продавать больше и дороже, производить быстрее и с наименьшими затратами».

Если для предпринимателя конечная цель – конкретный клиент, то для стартапера – потенциальный инвестор. Если Вы способны определить «своего» инвестора и завладеть его вниманием, чтобы после выступления он подошел, – у Вас талант!

Но следует учесть, что за 2-3 минуты многого не рассказать, поэтому учитесь говорить о главном. Когда будете презентовать бизнес-идею или проект, помните, что в части конкуренции инвестора интересует мало. Прежде всего, это информация по вопросам:

1. Кто является конкурентами? «Я заметил, что очень многие в презентации проектов говорят, будто у них вовсе нет конкурентов или их не более двух. Это свидетельствует о том, что Вы не изучили рынок. Как следует займитесь этим вопросом: мол, вот 15-20 основных конкурентов, а остальные я подробно не изучал – они мелкие».

2. Ключевые из них? «Если инвестор профильный, Ваша некомпетентность Вас погубит. Не нужно в презентации перечислять всех конкурентов, на одном слайде укажите основных и продемонстрируйте материалы, в которых собрана более подробная информация».

3. Чем Ваш проект лучше? «Сделайте табличку различных параметров, где Ваш проект сравнивается с конкурентными. Только Вам известна информация о сильных сторонах своего бизнес-проекта».

Также Алексей Шукаев предостерег стартаперов от попыток выдать желаемое за действительное: «Это касается как проекта, так и Вас. Если Вы не специалист в какой-либо отрасли, то или хорошо проработайте простой уровень, или будьте готовы, что от Вас станут ожидать большего. Неудобная выйдет ситуация. Не стоит показывать себя лучше, чем есть на самом деле – поверьте, от Вас ждут только понимания ключевых направлений, в которых предстоит работать. Но если Вы не владеете знаниями о рынке, на который нацелены, лучше всего нанять специалиста».

Алексей отвечал на вопросы аудитории, которые подчас превращались в целые дискуссии:

– Есть мнение, что если Вашим конкурентным преимуществом является лишь низкая цена – проект не добьется успеха…

– Любое единственное конкурентное преимущество – слабое и временное. Настанет время, когда более крупные компании лишат вас и его. Поэтому конкурировать нужно как минимум по двум параметрам. Самыми стойкими считаются конечный потребитель и создание сильной марки.

– По каким параметрам можно определить конкурентоспособность?

– Лучше Вас на этот вопрос никто не ответит. Быть может, к проекту есть лояльность со стороны административной системы, может быть – Вы имеете власть над каналами продаж, возможно, у есть четкая схема того, как дойдете до конечного потребителя. Думайте, какими ресурсами Вы обладаете.

– А есть проекты, которые разрабатывались без оглядки на конкурентов?

– Безусловно. Это различные супер-продукты, где из 10 проектов выживал только один. Если Ваш продукт именно такой, не ищите просто инвестора, ищите единомышленника, партнера. Но если у вас не супер-проект и Вы обращаетесь к команде маркетинга за помощью, то наиболее вероятно, что продукт не «выстрелит», но и не умрет. Из десяти подобных выживают 7. Решение за Вами: good enough или супер-продукт, но помните и про соотношение 7\3 и 1\9.

– Каковы источники анализа зарубежных рынков?

– Например, это общение с дистрибьюторами, торговыми сетями. Обычно они довольно активно интересуются новыми партнерами. Можно поискать людей, кто работал в нужной Вам отрасли и ушли в смежную, найти бывших сотрудников разных фирм. Как правило, многие откликаются. И, разумеется, можно провести эксперимент – вброс пробной партии. Есть еще один хороший способ: устроиться на работу в компанию, отрасль которой Вас интересует. Станьте наемным сотрудником или руководителем низшего уровня – приобретете бесценный опыт.

– Если есть идея или бизнес-проект, где нужно представлять его?

– Несите проект всем, участвуйте во всех конкурсах, семинарах и т.д. У нас достаточно слабая конкуренция, поэтому смелее заявляйте о себе.

 Смотрите видео данного занятия Стартап-школы:

Следующее занятие состоится 2 ноября. Участие бесплатное.

Следите за анонсами.

Компания «Стартап технологии» в канун праздников раздает клубные карты в подарок!

Центр поддержки предпринимательства «Стартап технологии» от всей души поздравляет Вас с наступающим Новым 2016 годом и Рождеством!

Пусть Новый год станет для Вас годом успехов, процветания и исполнения самых заветных желаний. Пусть он будет радостным и счастливым, плодотворным и успешным. Желаем Вам здоровья и новых профессиональных побед!

В честь праздников компания «Стартап технологии» раздает клубные карты  Standard в подарок!  

Срок действия акции: с 30.12. 2015 по 07.01.2016 гг. 

ПОЛУЧИТЬ КЛУБНУЮ КАРТУ 

Обладателям клубной карты  Standard предоставляется 10-процентную скидку на участие во всех мероприятиях клуба и бизнес-форумах Startup Weekend и Invest Weekend.

Не упустите возможность получить приятные бонусы!

Срок действия акции: с 30.12. 2015 по 07.01.2016 гг.

ПОЛУЧИТЬ КЛУБНУЮ КАРТУ